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会做人真的比能力重要吗?

板上一位妈妈就两个职位候选人来问大家的意见

大致上说 A能力强且比较积极 B则是跟大家都相处比较好但能力不及A

板上几乎一面倒的支持要选用B 主要的原因就是因为B比较好相处 而A太过积极了让人觉得可能人际关係会有问题

这让我想到我想处过的一位同事

这个同事可能就是现在大家说的亚斯伯格症的患者 可是她真的有她能力强的地方 我们一个事业群的主要工作是在做分析评估 她能够很专心投入并做出精闢的分析 可是就是在人际关係上无法处理很好 喜怒哀乐都很难藏起来

她在工作上面很积极努力 即使主管突然丢没尝试过的案子给她她也勇于接受 甚至会争取机会来学习

在众多同事看法中她真的不好相处 算是做人失败 幸好她后来遇到一位慧眼识人的主管 一路帮她挡风遮雨 专注于她的专长上面 今天她也是备受重视的专业人士了

po这篇的时候也想到了管仲与鲍淑牙 管仲也是做人失败的人 如果不是鲍叔牙 管仲也不可能官拜宰相

最后以岳飞的良马对来感叹一下 良驹并不是什么人当主人都能接受的

湖北供卵机构

最后编辑于:2022/04/27作者: 江西捐卵

发表评论

  • 最后以岳飞的良马对来感叹一下 良驹并不是什么人当主人都能接受的

    +100000000

    认同!积极争取不是错阿

    我也曾应徵工作时

    有打过电话做再次的询问

    老闆后来也决定用我阿

    因为有心想要工作不是错阿

    人和当然好,但是会用人也是很重要拉

  • 那篇我有看,我个人觉得其实要看工作性质来取捨。

    主管妈妈说她要的是客服人员,承受客户的情绪压力是很大的。

    主动积极争取工作是很值得讚赏,不过,是否适合第一线客户服务真的要考量许多。

    另外,个性积极主动的人或许在主管的眼里会比较适合行销、公关、业务、活动设计、教育训练、招募等等许多需要这些特质的职务。

    客服部门大多都是第一线承受客户情绪压力的工作,能力可以用时间来培养,个性可能就是天生的本钱也是很主观的条件。

    如果能够放在适合的位子上当然可以发挥最大的工作效能,如果主管妈妈选择的B在数个月后无法达到她所期望的工作标準,这个位子还是会空出来QQ",A还是有机会再争取一次。

    塞翁失马,焉知非福;说不定公司又有其他的缺A更有兴趣呢

  • 如果是专业技术的行业

    能力绝对比"做人"重要

    但若是一般大众都可以做的孰能生巧型工作

    做人重要的多

  • Bay

    针对那篇的话,我会看工作性质

    因为是徵'助理',所以需要配合度高的人会比较适任

    主见强的,会比较适合业务或企划一类的

    但是不管在哪个职位,人际关係是非常重要的

    并不是说一定要狗腿迎合什么的,至少要跟人保持良好的关係

    因为能力再强也不可能事事一个人扛

    与同事长官或其他部门的同是维持良好关係是非常重要的

    跟人处不好的话,不要说别人挖陷阱给你跳

    人家甚至连忙都不愿意帮的话,你要怎么做事,要怎么带人

    主见与能力都可以训练,甚至找人帮忙一起做等都可以完成

    但是人际关係失败的话,却是很难补起

    这真的是很现实的

  • 4楼的妈妈 我不太同意你的话 我觉得能力主见反而不能捕起 或者是 要很长很长的时间才能捕好 不然 为什么说教育(家庭或是正式教育)这么重要 能力这么容易捕 那大家都是老虎五兹了

    我觉得其实最难得的是伯乐吧 连岳飞都说 良马常有 而伯乐不常见 板上一面倒认为人际关係比能力重要 可见得过了几千年情况都是一样的

    (原作者于 2008-08-22 23:44:33 重新编辑过)

  • Bay

    当然不是说用一个完全没有能力只会交际的人

    如果是有基本的能力,很多东西都可以教可以学

    就像学生刚毕业,业界的东西大部分都不会

    但是有知识基础,加上学习能力,很多东西都可以学得起来

    只是有些人学得快,有些人学得慢,但是终究都可以学会

    至于那些教不会的就不用谈了,那是属于不适任的类别

    以版妈提到那篇的例子

    候选人B不是完全没能力,只是能力中等

    但是可以跟其他人相处得很好

    加上前主管的推荐(如果前主管是可靠的人的话)

    一般人家都会比较愿意用这类的人是没错

    我们在国外找工作,新公司也都会打给前主管或同事作reference check

    要是你都跟人处不好,谁要帮你讲话?

    当然这是以一般公司为例子

    有些特殊的职务比较不需要跟人交际的,就不在讨论範围

    现实生活上的确是这样

    我公公就是一个活生生的例子

    我公公70岁了,成大毕业的,国家技师执照+高考及格

    专业能力不在话下,连上面的人也都赏识

    他常自豪说他作这个工程替国家省下多少钱

    但是到头来,因为个性不擅交际(连包商送钱都不敢收),升不上去

    被升上去的,反而是比较会交际,但是专业能力不及他的人

    反正这个人只要负责叫我公公去做就好了也不用他自己做

    很悲哀但是就是现实

    (原作者于 2008-08-23 00:19:47 重新编辑过)

  • 有能力却不懂得交际手挽相信赏识的人也会退怯一步怎样的人才就去做怎样的事适才适任恰到好处杀鸡焉得动牛刀???所以A小姐属于有主见能力不错就应该让他接触更专业的族群或带领而B小姐因态度温和配合度高能力也算不错只是逊于A小姐但B小姐会比A小姐更容易接近人群更能提升气份所以客服事业群本身就是属于接触大众的部门让B去会比较好我认为啦XD

  • 良驹并不是什么人当主人都能接受的

    ---> 我非常认同, 尤其是良驹的主管是劣马时, 就更

    我觉得有能力的人在职场上并不表示不会做人

    有另一种可能

    就是能力太强力, 对别人来说是一种威胁,

    所以容易变成别人的假想敌

    或是对别人来说是一种压力

    工作能力强很容易受到别人的排挤

    工作能力有很大部份是工作态度造成的

    有良好的工作态度, 认真学习

    经过一段时间的磨练, 自然会有好的工作能力

    我看过很多工作能力不好的人

    是因为工作态度不好, 不够主动积极学习

    前辈怎么教, 就怎么做

    不会自行思考是否有好的工具或方式可以更有效率

    遇到困难, 就一句话, 我不会, 事情就搁着等别人来处理

  • 世事没有绝对

    一个能力强的,有时,人际关係没那么好也还好

    因为职场毕竟是要会作事的人

    能帮公司赚钱就是公司要的人